农行高密市支行多措并举，提升运营宣传质效

 近日，为营造积极向上的运营文化，展现运营条线员工风采，农业银行高密市支行2018年运营宣传报道工作进入到岁末收尾阶段，为了完美收官，农行高密市支行多措并举，全力提升运营宣传质效。一是加强组织领导，明确宣传职责。该行着力做好宣传报道工作的长期规划和阶段性部署，明确各网点宣传报道任务，切实做到宣传报道工作有领导、相关部门具体负责，保障宣传报道工作的开展和落实。二是宣传积极文化，营造向上氛围。该行通过邮件、微信群以及组织各种活动动员全体员工积极参与到宣传报道工作中来，从身边点滴入手，将日常工作中的所见所闻、所思所想积极以稿件的形式进行报送，重点加强优秀团队和典型人物事迹的报送，营造积极向上的宣传氛围。三是强化考核激励，形成互动机制。该行要求各网点把任务指标分解到人，将其作为一项指标纳入对员工的运营管理考核中，特别是任务完成差的网点，要查找不足，迎头赶上。同时，积极发挥现行的激励机制作用，对网点上报通讯稿件进行评比、通报和表扬，并通过运营管理简报对优秀稿件进行宣传，充分调动员工撰稿、投稿的积极性，形成一个良性的业务发展与信息宣传互动机制。