工行抚州南城支行关键岗位轮换做到“四到位”

 今年以来，工行抚州南城支行认真做好关键岗位轮换的日常管理工作，做到有计划、有人管、有人抓，做到营业网点负责人、大堂值班经理、柜员、客户经理等5个重点风险岗位均按时组织岗位轮换，有效地防范风险，为业务发展提供有力支持。

    一、工作机制建立到位。该行落实支行办公室负责全行关键岗位轮换工作组织实施，根据通知精神，把关键岗位轮换工作纳入办公室日常工作进行考核，责成办公室落实专人负责此项工作正常开展。

    二、岗位信息整理到位。该行办公室根据不同序列关键岗位轮换期限，梳理出2018年度需轮换关键岗位人员，建立关键岗位明细台账，做到提前向该行领导班子报告，以便该行及时组织轮岗。

    三、岗位轮换检查到位。该行根据关键岗位台账，及时触发预警，关键岗位员工岗位期限到期前一个月，负责通知员工所在部门网点负责人、分管行领导及员工本人。同时在全行员工范围内推荐具备此岗位资质建议人选，提供给支行领导班子轮岗决策参考。

    四、到期人员轮岗到位。一季度关键岗位到期员工，该行根据实际情况进行岗位轮换，有些跨部门网点进行轮换，有些在本部门网点进行轮换，确保关键岗位轮换不遗漏一人，做到关键岗位轮换有序开展，保障业务正常进行，确保业务稳健发展。