为进一步提高电子部服务效率,努力构建我行“上级为下级、二线为一线、机关为基层、全行为客户”的服务大格局,切实解决我行计算机故障服务效能中存在的突出问题,加快形成“行为规范化、运转协调化、管理精细化、服务高效化”的运转机制和管理体制。工行萍乡分行电子银行部向全行郑重提出以下服务承诺,并虚心接受全体员工监督:
一、实行电话首问责任制。电子银行部机房24小时有人值班,设立统一的首问责任电话号码。各部室、各支行、营业部的所有业务故障均可直接拨打设立号码,机房值班人员及时通知科技维修人员,并在机器维修登记薄做好记录。
二、实行机器维护分工责任制。电子银行部克服人员紧张的矛盾,实行满负荷、精细分工制度。
三、实行机器故障急缓责任制。本着“二线这一线、全行为客户”的理念,电子银行部实行“紧急、一般”分级故障处理方法,对于直接影响我行正常对外营业的业务故障,要求科技人员在第一时间(20分钟内)到达现场尽快修复,决不拖延时间,对于一般性业务故障,要求在当天时间内处理。
四、实行故障处理反馈责任制。科技人员处理业务故障后,及时向电子银行部机房反馈维修情况,机房值班人员在登记薄勾对维修记录内容。如遇其他原因不能及时处理的特殊性故障,立即向电子银行部负责人和省行汇报,寻求解决方案。