农行连山支行规范员工管理促队建

             今年以来，农行连山支行不断规范员工行为管理，促进队伍作风建设，提升了队伍的凝聚力和竞争力，推动了党建和业务经营。

    一是规范员工行为管理。该行每季度召开员工行为管理联席会议，坚持网点（部门）、综合管理部、支行行长“三点一线”的员工考勤管理模式，实现考勤常态化规范化。二是规范“三线一网格”管理模式推广实施。该行按要求有组织、有步骤、有方案、有侧重、有创新地在全辖推广“三线一网格”管理模式，采取网格板上墙、知识竞赛、宣讲演讲等方式根植员工管理网格化责任体系，强化队伍组织纪律建设。三是强化干部队伍建设。适时调整网点负责人岗位，通过培树标杆网点培养优秀干部，采取以老带新、优势互补方式使用锻炼干部，通过抓上级行培训契机、先进网点经验交流、开办干部研讨班、有针对性结对子等方式，提升年轻干部管理能力和业务水平。四是开展全员家访活动。组织开展了“关爱员工”主题家访活动，深度掌握全行员工的工作、生活和学习等情况，为有针对性的教育、帮扶提供依据，实现人文关怀，促进队伍建设。