2018年，工行贵州六盘水分行认真贯彻落实国家、总省行关于普惠金融的各项工作要求，牢固树立“工商银行不做小微，就没有未来”的理念，围绕“真做小微业务，做真的小微业务”的总体要求，提高政治站位，立足区域实际，聚焦小微、“三农”“双创”及扶贫攻坚等群体，充分利用该行的信贷政策及创新小微信贷产品，不断提升服务实体经济的能力，不断提升该行普惠金融经营水平。经过半年多的努力，该行普惠金融业务发展成效明显，“五专”机制得以建立实施、人行银监口径下任务目标超额完成、市场目标拓户成果明显、风险得到有效控制、客户结构进一步优化。
做实普惠金融市场拓展，推动信贷结构转型。通过与政府背景担保公司合作、网上小额贷款及经营快贷营销，该行共计发放贷款51笔，发放金额7585元。其中，与政府背景担保公司合作发放贷款14笔5913万元，通过网上小额贷款白名单客户发放贷款16笔1258万元，通过经营快贷发放贷款21笔411万元。
聚焦监管口径目标任务，充分推动完成落实。截至2018年8月末，该行普惠金融贷款各项指标完成情况较好，提前完成银监、人行两个监管口径下的目标任务。
加强机制建设，完善职能定位。成立六盘水分行普惠金融部，普惠金融业务部以团队形式下挂在公司部，普惠金融事业部成员4人，其中，总经理1人，客户经理3人，主要承担辖内普惠金融业务的市场营销和风险管理职责，普惠金融从业人员均取得信贷资质。根据总省行要求，我部已通过六盘水分行党委会决议，将普惠金融业务部独立设为一级部室，并增加1名客户经理，成立后成员达到5人，现已向省分行发起请示，等待批复。
下一步，该行将竭尽全力，做好普惠金融工作：一是强化理念宣导，完善机制建设。进一步在全行宣导“工行不做小微，就没有未来”的理念，达到思想与行动的统一。根据总省行相关工作要求，单设普惠金融业务部，作为一级部室独立办公，选派精兵强将充实到普惠队伍，将小微中心打造成线下营销组织中心、业务处理中心、风险管控中心以及O2O落地服务中心，同时，完善相关管理制度、考核办法的建立，继续把普惠金融做深、做实、做专。二是强化产品营销，提升市场竞争力。继续以线上小额贷款为重点，持续强化网上小额贷款、经营快贷等新型小微产品精准营销。一方面加强培训和宣传，通过培训、自媒体、网点宣传展架等多渠道宣传该行新型小微信贷产品，提升该行产品的知名度和市场竞争力。另一方面加大考核督导力度，做好业务落地及数据统计报送等工作。三是强化与政府背景融资性担保公司合作，共担风险。目前该行已准入并授信5家政府背景融资性担保公司，银担合作情况良好，下一步该行将继续加强与担保公司合作，共担风险，筛选优质客户，进行市场拓展。四是强化“区、链、市场”营销，坚持集群化、批量化拓展。围绕六盘水的经济开发区、工业园区和重点高效农业示范区，进一步完善“银行+政府”的风险补偿模式，着力解决核心企业配合度低的问题，全力推进供应链业务。探索“经营权+增信”的方式支持猕猴桃、刺梨、石榴等特色产业客户融资。同时，跟进产业扶贫基金投放企业，探索“政府+企业+银行+农户”的模式拓展产业链业务。加强“两权”贷款经验推广，将其打造为六盘水的特色。
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