今年以来,临川区支行以助推乡村振兴为契机,深耕三农,做实普惠金融,三农业务稳健发展。截至9月末,三农贷款本年净增1.06亿元,年净增列全市第1位。其中商贷年净增6877万元,小额年净增3708万元,净增量均列全市第2位。三农贷款不良率为0.04%。
定好“总基调”,高位推动确保发展。牢牢把准三农发展“方向盘”,定好发展“总基调”。强力部署,每月召开“两财”“两小”会议、每季召开专题会议,研究部署三农发展举措,制定阶段性目标任务;强势推进,围绕各阶段目标任务,分解细化至个人,以钉钉子精神推进目标完成;强化考核,制定下发三农业务推动方案,进一步优化绩效考核机制,激发全员发展积极性。
搭好“大舞台”,高点规划抢占市场。做大做强涉农产品,派驻信贷经理进行实地摸底,了解市场需求,把优势产品做大做强;做活做优商贷品种,通过对各贷种数据分析,将商贷作为重点发展的两项贷款品种;做精做细体系建设,大力发展优质房源快捷贷,将“邮行老板贷”体系建设做精做细。
唱好“协作曲”,高效建设深挖资源。通过平台搭建、商圈营销、乡镇推介等形式,扎实开展推广工作。深挖资源,,加强平台机构对接,深化走访,及时掌握行业数据获取客户信息,争取份额;深度营销,分片划区,实行重点业务重点营销,重点人群重点突破;深挖资源,对存量客户进一步归类梳理,用活现有信贷资源,并借助普惠金融利率优惠等政策深挖潜在客户资源。
奏响“主旋律”,高质服务赢得口碑。通过严把“四个关口”积极打造服务品牌。严把准入关,贷款调查做到望其外、闻其声、问其隐、切其象,防止“病从口入”;严把质量关,高效落实资产任务检查、贷后电话回访及贷后检查;严把风险关,严格执行“八不准”、“十条禁令”等阳光信贷政策,树立良好的市场口碑;严把服务关,配备了业务精、能力强的专职三农业务客户经理,打造客户贴心、服务暖心的信贷队伍。
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作者:付炜博