工行抚州分行“五措施”做好法人客户风险分类管理工作

    为切实规范和加强贷款管理，有效管控客户信用风险，促进信贷结构调整和质量管理，稳定信贷资产质量，实现对我行风险融资的有效压降，工行抚州分行积极采取五项措施，全力抓好法人客户风险分类管理工作。
    一、加强信贷资产质量管理，充分发挥贷款分类的积极作用，有效揭示贷款的潜在风险。该行仔细甄别法人客户，落实分类管理，该行遵循前瞻性、全面性、及时性以及实质性风险原则，根据贷款风险程度的不同，将贷款客户分为无色、灰色、黄色、橙色和红色五个类别进行区别管理。风险程度被认定为红、橙、黄色的风险预警客户纳入潜在风险融资客户管理范围。
    二、加强贷款分类后管理与监测，提高分类准确性。该行贯彻落实总省行和江西银监分局的监管要求，坚持资产质量分类工作与非现场监测相结合，及时跟踪借款人的生产经营和财务信息等状况，准确摸清信贷资产风险程度，及时根据变化调整分类结果，提高贷款风险分类的准确性。同时，加强分类的监测检查，对迁入迁出频繁、迁徙比例较高、迁徙跨度较大等异动情况深入分析；重点关注逾期欠息贷款资产质量分类；对关注三级等分类临界点的信贷资产重点分析，采取有效风险化解措施，防止资产质量继续劣变。
    三、采用非现场监测与现场核查相结合的工作机制确定客户分类结果。一是省行监测识别有风险隐患的客户，风险程度被认定为红、橙、黄色的风险预警客户纳入潜在风险融资客户管理范围。二是对于在信贷现场与非现场检查、信贷作业监督和其他检查、审计等过程中发现的有风险隐患的客户，风险程度被认定为红、橙、黄色的风险预警客户纳入潜在风险融资客户管理范围。三是通过非现场分析和现场排查，识别有风险隐患的客户上报省行，纳入潜在风险融资客户管理范围。
    四、建立定期逐级风险排查制度。该行定期组织辖内分支机构对全部客户进行风险排查与分析，按照确定的风险认定标准，筛查和确定客户的风险类别，填列《法人客户分类调整表》提出客户分类调整申请。
    五、制定压降目标落实压降进度。对于红色、橙色、黄色潜在风险融资客户，合理确定风险融资压降目标，该行综合运用到期收回、贷款转让、完善担保、要素调整（产品、期限、担保、利率）等手段，加大对风险融资的压降和转化力度，最大程度消除风险因素，缩小风险敞口，严控向下迁徙，降低信贷损失。