为进一步落实员工行为管理工作要求,农行阜新海州支行召开了四季度员工行为管理联席会议。
会议首先听取了员工行为管理联席会议成员单位负责人工作汇报,指出了工作中存在的问题,对员工行为管理工作中存在的难点和面临的形势进行了分析,明确了下步工作措施。会议强调:进入四季度全行业务经营面临时间紧、任务重、责任大的多重压力,既是全行上下努力完成全年工作任务的收官期,也是全力为明年春天行动储备资源的关键期,同时也是员工案防思想最为薄弱的疲劳期。要求一是要持续加强思想教育,进一步增强合规意识。常态化开展典型案例的学习,不断加强风险防控意识的教育提醒,坚决防止操作风险事件的发生,确保经营安全。二是持续加强制度执行,进一步落实风险责任。全行上下要严格按照“三线一网格”的责任架构,按照“谁的人、谁主管、谁负责”的原则,落实好风险监测和管控责任。三是持续加强行为管控,进一步夯实案防基础。网点和部门负责人要加强对辖属员工的行为排查,随时关注员工的思想动态,发现异常行为,要及时反映报告,并采取措施,坚决防止风险。
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