邮储银行兴国支行 着力“三大抓手” 强化风险防控

邮储银行兴国支行  着力“三大抓手” 强化风险防控

近年来，面对经济新常态的趋势性特征及其带来的风险防控压力，邮储银行兴国支行立足抓早、抓小、抓实、抓优，探索风险防控新方法、新路径、新机制，夯实银行稳健发展基石。
抓好制度建设，完善管理规章。加强流程银行建设，实施常态化风险管理。该行建立健全内控制度。重点实施“三重一大”决策机制，防范决策风险，并在细化方案设置上下功夫，制定不良贷款清收方案、征信信息安全时间应急处理实施方案、年度案防工作指导意见等，按季度实施员工排查、案防风险排查方案，实现工作有章可循。
抓好内部审计，优化合规管理。突出审计工作的独立性，促进合规管理。今年以来，该行加大履职审计力度，将检查范围延伸到各网点支行长、部门经理，并定期召开案件防控及风险管理委员会，逐步完善风险评价体系。同时，该行高度重视舆情管控工作，稳妥处理客户投诉。审计部门会同相关业务部门认真调查核实，及时纠正服务行为，确保第一时间稳妥处理客户投诉，防范银行声誉风险。
抓好安全保卫，稳固安全防线。强化制度执行力，严格操作流程，构建安全工作长效机制。该行提前谋划优化人力，建立安全管理员轮值工作制度，倡导“人人都是合规员”的理念，由全体网点人员轮流担任安全保卫管理员，提高主人翁及风控意识。同时，该行加强检查督促，采取“白天检查+夜间盘查”相结合，“定期检查+不定期查”相结合，“综合检查+专项检查”相结合，“日常检查+重要节点及节假日检查”相结合，深入查找安全管理薄弱环节和事故隐患，筑牢该行高质量发展强基。

                     兴国县支行  钟隆春
                       2018.10.31