建行淮安分行抢抓机遇推进高校营销

       建行江苏省淮安分行抢抓高校开学季机遇，多方联动，全面部署，立体推进高校营销。一是加强校方沟通，提前部署。在开学前，结合“走进访”、“建行服务100”、党团共建活动的开展，密切校方沟通，了解师生需求，共同研究服务方案，巧借校方资源助力营销活动开展。二是成立校园团队，联动推进。落实服务规划、资源配置、绩效考核、组织推动等管理职责；成立校园金融服务办公室，建立联动营销机制，确定日常营销联系人，制定服务方案，加强服务沟通，确保营销工作有条不紊推进。三是组建营销队伍，精准营销。以辖区负责制为主要原则，成立支行主导的校园营销团队，重点加强对当地重点高校的营销；建立机动的人员调配机制，结合高校人流高峰灵活调配网点人员充实校园一线营销队伍，达到效益最大化；实行清单营销，流水作业，推进手机银行、网上银行、龙支付、大学生信用卡等产品全覆盖营销。四是发挥品牌效应，拓宽影响。以校园E银行为平台，通过“学生营销学生、学生服务学生”的方式，强化校园营销的常态化，实现“1+N”的叠加效应。