“改革开放看工行”:工行咸阳分行积极支持幸福产业发展

    工行咸阳分行认真贯彻落实上级行信贷布局要求，统筹安排、认真部署，将幸福产业作为全行信贷经营转型的新引擎和重点拓展方向，以客户需求为导向，确立营销重点和营销目标，由分行党委牵头，组建“柔性团队”联动营销，目前在医疗、教育板块取得较好成效。
    一、实行联动营销。由该行党委牵头，机构部、个金部、公司部及相关支行组建“柔性团队”开展多层次、多部门联动营销，充分发挥公私联动优势，通过“智慧校园”、“银医通”等项目建设，拓宽我行与医院、学校的金融服务渠道，深挖客户潜在需求，提高客户综合贡献度，加强客户粘性。
    二、加强项目储备。积极与行内外相关部门对接，储备优质项目，为业务及项目落地奠定基础。重点跟踪营销高校、医院新建及扩建项目，县域公立医院、中医医院及妇幼保健院，4A 级以上景区以及重点体育项目等。
    三、提升产业领域。继续紧密围绕“一县一医院、一市一景区、一行一高校”的营销战略，高度重视幸福产业市场拓展，紧抓幸福产业市场机遇，继续做好医院、教育类客户维护和拓展，积极突破体育、旅游、养老等板块客户，努力提升在幸福产业领域的市场竞争力和影响力。