近期,工行临汾开发区支行通过减少信息流转环节、简化信息沟通程序,完善内部信息沟通模式,进一步提高内部信息传递效率,发挥其在控制内部道德风险方面的重要作用。
一是注意收集、整理新兴业务在经营决策、产品设计、销售推介、售后服务等环节的主要业务信息,建立系统化的业务信息数据库。
二是建立管理部门、经营部门、审计监督部门与业务信息数据库的对接,按照内部授权及时增添、完善、读取相关业务信息,有效保证信息的真实性、及时性和完整性,使上级管理层和监管部门既可以有效地将业务要求传递给下级管理层和经营层,也可以及时获知基层销售、操作信息。
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作者:杨景荣