建行江苏省淮安分行狠抓机构客户新增,深度挖潜存量客户,建立机构存款稳定增长长效机制,继续做大市场份额。一是摸清重要客户在他行资产情况,制定“一户一策”营销策略,突出个性化服务,强化走访营销,资源倾斜抢挖慈善会账户、法院保证金账户、农垦局账户等它行重点客户,拓展存款新增极点。二是开展“增客户,促存款”营销活动,抓好核心机构客户营销,重点抢拼国土、住建、公共资源交易中心等账户拓展,提升存款沉淀率;围绕“服务100”、“双发工程”要求,推进科教文卫客户争抢活动,产品营销提高黏性,不断提升教育、卫生行业市场占有率。三是加强重点机构客户链条企业的营销,抓好下游资金承接客户的开户工作,保证我行重点机构客户的资金在体内循环,实现日均企业存款的稳定增长。四是加强存量客户精细化管理,对存款100万以上客户逐户进行摸底调查,理清上下游客户关系和资金的流动规律,善于发现新的业务商机,拓展新业务,向存量要增量,使机构存款稳中有增,拉大与它行差距。
来源:建行淮安分行
作者:周长国