“改革开放看工行”：工行咸阳分行全力抓好全年收官阶段各项工作

    工行咸阳分行紧紧抓住2018年有效工作时间，在收官阶段各项工作头绪多、任务重的情况下，增强使命感和紧迫感，进一步强化大局意识和责任担当，积极应对和尽力消化一切不利因素，咬定目标，真抓实干，全力冲刺，确保全面完成全年各项工作任务，为明年开门红打下良好的基础。
     一、强化意识，落实责任。该行强化任务意识，对照全年整体经营计划和重点城市行竞争力提升考核指标，认真梳理任务指标完成情况，对标四季度经营工作重点，做好存款、投放、清收“三大战役”的“回头望”，倒排检查工作落实进度，加强关键指标的监测和预测工作，各级管理干部要深入工作一线，加强组织推动和督查督办，真正将导向和压力传导到每一个支行、网点、人员等经营的“末梢”。
     二、狠抓存款，提升占比。截止到三季度，该行各项存款净增四大行占比从纵向看逐年在提升，全辖付出了艰辛努力，成绩来之不易，全力守住这来之不易的成果，从纵向看同业占比提升空间还很大，存款工作在80家重点城市行考核中的权重，客观要求存款工作必须时时刻刻牢牢抓在手上。
     三、加快投放，加速发展。深刻认识“不发展是最大的风险”，发展是化解和解决一切矛盾和问题的根本要素，按照既定部署和目标方向，全力拓展个贷市场，持续强化公司、小企业贷款投放，加快目标客户贷款投放，不能让工作停留在“沟通协调”、“完善资料”、“上报报告”阶段，加快进度早投放、早见效。
     四、压降不良，重塑文化。抓紧时间窗口加快清收处置，在加大现金清收、上门催收、诉讼请收等传统方式全力清收不良贷款的同时，按照省分行的统一部署和安排，继续采取创新方式处置不良，进一步加强信贷管理，提升信贷风险管控能力，重塑信贷管理文化。
     五、排查治理，防范案件。积极适应强监管、严监管的新形势，做好内外部检查发现问题的整改工作，形成有效的长效机制，深化银行业市场乱象整治和重点领域关键环节的专项治理，排查与治理相结合，抓好内控案防和维护稳定工作。从政治高度抓好合规管理和安全运营，确保全行安全稳健运营，始终保持对各类案件高压态势，确保全辖不发生重大违规事件和经济案件。在做好以上重点工作的同时，将当前和长远相结合，提前谋划确定明年的工作思路，在做好经营工作冲刺的同时，抢先抓早筹划明年的经营开局，对明年工作思路进行系统研究。