12月7日,盖州支行召开运营主管工作例会。支行运营财会部经理、包片监管经理、各网点运营主管参加了会议。主管行长于泽国同志主持会议。
会议通报了11月份网点运营考评情况,各网点运营主管分析了工作中存在的问题。包片监管经理对分管网点存在的问题进行了总结,对各网点管理情况进行了点评。
主管行长于泽国同志带领大家集中学习了对公账户业务相关制度、运营风险系统和BoEing系统近期优化功能等。对下一阶段工作进行了重点部署:一是做好网点软转考核工作,运用前期培训导入的理念和技巧,持续提高业务分流。二是做好考评指标提升工作,各网点要结合实际情况,分步推进电子对账使用率、三大集中考核等指标,力求考评提名次、上台阶。三是做好柜面案防风控工作,提高偏远网点及偶发复杂业务的关注度,年终岁末更要坚持稳中求进,为业务经营保驾护航。
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