为响应上级行号召,保证年终决算工作进展顺利,工行保定清苑支行结合实际情况,进行了积极的部署筹划。
一、明确领导组织。成立以行长为组长,有关部室为组员的年终决算领导小组。按照部室分工,指定第一联系人,责任到人,落实到岗。
二是制定工作方案。严格按照上级行决算工作时间表细化本行工作方案,根据不同条线决算要求提前准备,与上级行及客户积极沟通,避免因时间节点限制无法办理业务的情况,杜绝服务投诉事件发生。
三是落实安保后勤。做好年终决算期间安全保卫、后勤保障工作,提高警惕,防范风险,保证年终决算工作圆满完成。
来源:工行保定清苑支行
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