工行江西赣州分行积极部署年末冲剌收官和明年旺季营销攻坚战

     为全面完成今年目标任务，打牢发展基础，工商银行江西赣州分行积极部署年末冲剌收官和明年旺季营销工作，进一步强化责任担当，激发工作干劲，推动今年各项经营完美收官，为明年旺季业务营销、布好局开好头。 
        在年末冲剌收官的关键阶段，该行盯住同业、盯牢目标，对照“短板”，对标先进，把发展作为第一要务，强化提质增效、争先进位的发展理念，对照任务差距和缺口，全面发力，多点布局，强力推进市场营销，争抢储蓄存款份额，提升公司存款占比，狠抓机构存款源头，实行缺口管理，瞄准目标应收尽收，化解潜在风险，加快不良贷款处置，防控案件风险，奋力冲剌，力争全面完成全年目标任务，确保经营圆满收官。 
              对于明年的旺季营销工作，该行把全面提升竞争力作为经营导向和发展主线，进一步落实主体责任，强化责任担当，激发内生动力，以党建为纲，以管理为基，以员工为本，以市场赶超者的姿态，奋发有为，在更深层次、更宽领域推进经营转型、开创改革发展新局面。一是增强大局意识、看齐意识和责任意识，增强抓好旺季业务营销重要性的认识，统一思想，步调一致，全力以赴紧紧抓住旺季黄金季节，大力发展以大零售业务为核心的业务营销，推进各项业务协同发展。二是突出储蓄存款核心地位，开展旺季业务营销竞赛，分解任务，做到工作逐级动员到位、责任逐级分解到位、压力逐级传导到位，建机制，造声势，鼓士气，拓市场，拼同业，齐发力，掀起营销高潮。三是建立旺季营销考核办法，强化公私、私私、集团联动营销和全员营销，突出储蓄存款和中收等重点，同时强化统筹管理，在重点抓好大零售业务发展同时，统筹好对公存款、公司信贷等业务营销，在联动中实现协调发展，并进一步加强合规经营和风险管理，严控业务风险，实现业务发展和内控案防管理齐头并进。 
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