工行抚州金溪支行积极备战2019年旺季工作

    2019年旺季将至，为树牢工行在当地服务模范的这面旗帜，工行抚州金溪支行构建全员同心、齐创业绩的良好运行机制，真正把营销工作落到实处，开足马力备战2019年旺季工作。
     一、全员部署。为将各项工作抓早、抓实、抓主动，为新的一年开好局、起好步，实现旺季开门红，该行先后于11月13日、12月4日和12月17日三次召开了全行员工旺季动员会，对今年工作开展情况及明年旺季经营形势进行深刻剖析，统一思想认识，咬定目标，全力以赴投入2019年旺季工作攻坚战。
    二、考核引领。该行制定了《2019年旺季储蓄存款劳动竞赛方案》、商品市场百日拓展竞赛方案和支行经营绩效考核办法，经全行充分讨论，明确了支行、网点和个人目标，设立了多项奖，按月考核兑现，引领全员激情营销。
    三、宣传造势。该行提前拟定了宣传方案，对宣传内容、宣传形式、宣传要求等进行细化，根据往年客户需求，早早订购了品种多样的旺季礼品，同时设计制作了墙体广告、宣传彩页、营销展板等，坚持“宣传喇叭响起来、人员动起来、条幅挂起来、LED亮起来”，营造浓厚的旺季氛围。
    四、提升素质。为提升全员业务技能，提高竞争力，该行制定了支行员工业务技能竞赛活动方案，从2018年11月开始，每周至少开展一次全员现场培训，选取工行优势产品介绍讲解，课后随机提问，做到人人熟知产品，以产品为利器，形成全员宣传营销拓展的工作格局。
    五、强化服务。一是充实客户经理队伍力量。2018年，该行先后有3名客户经理调离，为备战旺季，该行及时将业务技能水平高、风险防范能力强、具有敬业爱岗精神的优秀员工调整充实到客户经理队伍，确保客户经理队伍的充足。二是美化环境提供优质服务。旺季期间全员全力做好阵地服务和营销，明确了每日厅堂维护的责任人和值班人员，努力打造洁静、优质、文明、高效的服务网点。