建行淮安分行“常态化督导制”力促网点均衡发展

       建行江苏省淮安分行实施个人业务常态化督导制，及时解决网点业务发展中遇到的问题，促进各网点个人业务均衡发展。常态化业务督导工作由分管行领导和个人客户部业务骨干组成的督导团队负责。督导队每月至少一次到网点进行现场检查指导，内容包括了解个人业务各项指标完成进度，检查网点负责人、客户经理、大堂经理、柜员的履职情况，指导和推动网点深入开展综合营销、主题营销、重点产品营销，对网点人员开展业务培训等。此外，督导团队还广泛收集网点在业务发展中的意见和建议以及业务需求等信息，不断完善工作措施。通过实施个人业务常态化督导制，有效地帮助网点解决业务发展、内部管理和服务工作中存在的问题和困难，促进了各网点个人业务均衡发展。