工行山西侯马支行始终坚持以效益为中心的经营理念,积极开展拓展营销活动,创新机制,夯实市场营销基础,整体联动,层层落实,促进中间业务稳步发展。
一、把握机遇,落实营销措施。认真领会中间业务在经营效益中重要作用,完善机制,制定措施,层层落实,整体推进,多次召开业务拓展营销分析会,把任务分解落实到客户经理和员工身上,强化考核管理措施,奖罚分明,大力提高拓展中间业务的长效机制。
二、大力拓展电子银行业务。把拓展营销电子银行作为提高效益增长点重要步骤来抓,制定营销电子银行的各种措施和管理办法,加强宣传推介,组织营销人员深入企业进行业务营销推介,细化营销举措,重点推介,同时强化业务学习培训,强力攻关营销,有效推进电子银行业务快速发展。
三、提高业务品种效益贡献度。创新业务营销新机制,加强品牌营销,大力提高品种的品牌知名度,全力营销电子银行、银行卡、理财金帐户、基金、代理保险、贵金属、第三方存款、理财产品等业务品种,全方位营销推介,大力促进业务快速发展。
四、创新服务机制,促进可持续发展。深化服务内涵,加服务软硬件设施建设,创建标杆服务网点,大力提高服务质量,并且强化售后服务,以优质服务为切入点,做大做强各项业务,创造服务最佳效果。
来源:工行山西侯马支行
作者:卢文秀