建行江苏省淮安分行紧抓网点常态营销,加大客户拓展力度,强化公私联动,做大做强日均存款。一是抓服务树形象,提升客户满意度。首先从规范柜面服务入手,严格要求员工时刻做到微笑服务,牢固树立服务制胜的原则,以为客户解决问题为根本。要求员工在办理存取业务时留意客户的资金存量,主动识别潜力客户并记录下客户手机号码,加大对潜力客户的后续维护和挖潜工作。尤其是针对大额转账的客户,员工相互配合,掌握客户资金流向,跟进维护客户资金回流。二是立足中高端客群,加大客户维护力度。全面整合营销资源,采取有重点、分层次的营销方式,不断提高基金、理财、贵金属、信用卡、电子银行等产品在中高端客户中的应用面和渗透度,从而进一步拓展存款空间,带动存款增长。指导客户经理做好OCRM系统的客户维护工作,要求客户经理20通陌生电话拜访,每季OCRM系统的客户都必须进行联系至少一次,联系内容不限于产品营销,全面做好客户的感情维护工作。三是强化联动营销,带动存款增长。一方面全力做好中高端客户拓展工作,结合消费需求,重点做好粤通卡、个贷、信用卡、对公高管四大客群的产品匹配,为中高端客户的拓展引入更多“源泉活水”;另一方面引导网点积极组建项目任务型团队,充分挖掘客户需求,为代发单位员工、高管等配置建行工资卡和理财卡,做好公司联动营销,以点带面拓展结算资金。
来源:建行淮安分行
作者:周长国