建行长沙铁银支行为规范授信业务押品管理

     建行长沙铁银支行为规范授信业务押品管理，强化押品风险缓释效果，三措施提升押品集约化、精细化管理水平，提高对授信业务押品的风险防范和风险控制。

  该行对公押品权证由渠道营运管理部保管，实现押品权证的收取与保管分离，并配备防盗、防火、防潮、防霉、防有害生物等必要设施等设施，保证权证的安全。个人信贷业务押品权证由住房金融部保管。 一是完善操作系统内岗位设置。根据《湖南分行对公信贷押品集中管理实施方案》要求，领导高度重视，印发《关于加强对公授信业务押品管理的通知（代方案）》文件，明确部门责任，部署岗位人员，建立职责清晰、分工合作、专业专注的押品管理机制。通过押品管理岗位人员的集中和押品管理层级的集中，提高押品管理工作专注度。二是推进线上全流程管控。分离业务经营部门对押品部分关键环节的管理职能，风险部集中管理押品价值审核、权证变更（解除）等押品关键环节。业务信贷部门负责押品的准入，对押品及权属证明材料的真实性进行核实，风险部牵头押品的例外准入、价值评估、权证变更（解除）及不良资产押品处置，对押品的形式要件和抵（质）押权设立的合法性、合规性、有效性进行审查。通过在线上查询、核实和审核押品抵（质）押权利的设立和释放情况，实现全流程的管控。三是审慎价值评估。对于突破现行押品管理规定的事项，由风险部牵头，通过召集相关部门会商审核押品例外准入，在严格把控贷款风险的基础上，上报省行审批。根据各类押品的特点，综合考虑押品类型、市场价格、变现难易程度及其各种影响价值的不确定因素，运用适当的方法对押品价值进行评估，或对外部评估机构评估价值进行审核确认。三是合理安排权证管理，实施台账动态管理