工行抚州分行陈红根深入南城支行进行旺季营销督导调研

    2019年1月10日，工行抚州分行党委书记、行长陈红根率个金部总经理、机构部总经理及渠道部副总经理一行4人到南城支行，进行旺季营销工作督导调研。陈红根行长在深入支行各辖所网点亲切看望和慰问一线员工后，召集支行班子和部门负责人座谈，对南城支行目前各项工作存在的问题进行了分析，对支行今后的工作提出以下五点具体要求：　　    
    一、带好队伍。支行领导要以身作则，带领员工冲锋陷阵。树立员工的战胜自我、战胜同业的信心与决心，把支行建设为积极向上，有激情、有战斗力、有竞争力的团队。   
    二、分析原因。支行班子要围绕市场、客户、同业进行分析，随市场而变，进行创新。同时要分析自身落后的原因，进行整改；分析领先行先进的原因，学习借鉴。    
    三、制定目标。高标引领，树立高远目标。要夺回阵地，达到余额增量双第一，确保40%以上的同业占比。
    四、强化管理。管理为目标服务，要发挥好机制考核的推动作用，依靠科学有效的考核机制，严管厚爱，做好员工管理工作。从整治内务入手，打破员工思维习惯，规范员工行为，营造窗明几净、整洁舒适的工作环境。同时支行班子，要在“公心”的基础上，开展公平、公正、公开的业绩考核！
    五、关心员工。与员工进行交流，了解员工的优势，合适的人放在合适的岗位，将关心关爱员工落到实处，发挥员工凝集力和向心力，形成“风正、气顺、心齐、劲足”的团队氛围。
最后，陈行长要求支行人员牢固团结在支行支部书记的周围，支持、帮助、配合支部书记做好工作。全行上下拧成一股绳，放下包袱，坚定信心，瞄准同业，找准方式方法，提高执行力，将各项工作落实到位。