建行淮安分行强化三重职责全面提升经营产能

       建行江苏省淮安分行以价值创造为目标，对网点日常经营进行全面梳理，结合当前考核重点，将人均产能进行量化管理，强化网点员工三重职责，夯实网点基础，助力网点产能的全面提升。一是强化业务运行职责，对各经办岗位的业务技能进行全面的提升。通过技能考试、通关、竞赛等形式，营造人人会技能，人人强技能的气氛，提升业务办理效率，提升客户体验，为客户的综合服务夯实基础。二是强化客群维护职责，横纵两个维度推动客户分层经营理念的落地落实。充分发挥人员的机动性和灵活性，多手段、高频率开展客群维护工作，确保人人有维护、维护有成效、成效有转化，为客户的综合营销夯实基础。三是强化产品销售职责，多渠道针对我行重点产品进行营销推动。加强对网点人员营销能力的培训，结合网点客群特点，有策略地开展理财沙龙，搭平台助销售，将销售的环节贯穿在业务运行和客户维护的过程中，全面提高网点产能，为客户的资产配置做夯实基础。