“工行温度”：工行咸阳分行加强固定资产和集中采购管理支持业务发展

    工行咸阳分行加强固定资产和集中采购管理，认真配合网点转型工作，持续提升全辖硬件设施和服务形象，有力支持全辖各项业务发展。
    一、加强固定资产管理。加大了对营业网点改造、维修和设备投入，为各项业务营销提供有力保障，新增固定资产主要包括电子设备，内容为上级行集中采购的自助设备等，增加固定资产装修和其他固定资产，为网点采购的办公家具、空调、安防设备及两家支行天然气接入改造和集中供热改造等，新增交通工具车辆，为已提足折旧无法使用的报废电子设备及车辆等。
    二、做好集中采购管理。加强集中采购项目管理的合规管理工作，全程由监察部门监督确认，对项目实施结果定期评估，严格按照管理办法要求，对供应商实施动态管理和禁入控制，集中采购项目覆盖面和集中采购占比不断提高。
    三、认真配合网点转型。为全面落实提升全辖核心竞争力，实施积极主动管理，进一步加大支行营业网点改造和设备投入，加快维修改造施工进度，使全辖硬件设施和服务形象得到了提升，为各项业务营销工作提供有力保障。