1月24日,工行保定望都支行召开服务分析会,对2018年服务工作情况进行了全面总结,对2019年该行服务考核办法的实施作了具体规定,对2019年上级行下发的主要服务工作任务进行了详细解读,最后,结合工作实际提出具体要求。
一、认真做好春节期间各项服务工作,明确重点,体现特色,用心用情用力做好春节期间服务工作,树立客户至上的服务意识,为客户提供全方位、高质量的服务,打造以服务创造效益,以服务促进发展的服务理念,了解客户的合理需求,提高客户满意度,培育客户忠实度。
二、有针对性地建立防范和处理客户投诉应急机制,临近年关,生活节奏无形加快,客户情绪容易急躁,这就对我们的服务提出了更高的要求,及时解决客户疑难问题,网点要组织培训,提高员工对客户投诉处置能力和技巧,避免引起不必要的投诉。
三、大堂经理做好厅堂引导和业务分流,充分发挥智能机具的效能,大堂经理和客户经理分工要明确,大堂和柜员内外联动,大堂经理要了解每一位客户办理什么业务,做好前期取号、填单等工作的引导,业务高峰时大堂经理要及时告知客户大概需要等待多长时间,并建议客户避开业务高峰期,缩短客户等候时间。
四、办公通讯设施保持畅通,遇有来电及时接通,避免因长时间无人接听延误工作的现象发生,尤其是遇有客户咨询业务,要细心耐心的做好解释工作。
来源:工行保定望都支行
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