建行淮安分行部署对公资产业务旺季营销工作,抢抓进度打准授信攻坚战,提速增质。一是要继续加强授信储备工作。继续围绕“双重”客户与项目,加强营销及业务申报工作,尽可能早投放、早收益。重点关注国家、省市重点项目、科技金融、顶端客户、大型房地产项目,上市企业,加大对发改、工商、科技、税务、规划、园区等政府职能部门的走访,加强拜访,分层密集营销,增强贷款储备以及客户储备。二是积极推进,加速资本市场生态圈建设,在首季建立资本市场生态圈整体制度、流程建设,围绕着资本市场圈的客户圈、资金渠道圈、中介服务机构圈,做好资本市场生态圈相关业务品种梳理,制定并下发业务产品指引,加大资本市场相关产品的业务指导;加强对支行(部)的产品培训与政策宣导,送培训到支行。形成针对上市公司的产品库、资本市场成功实施并购的案例库,从中提升业务商机营销能力;三是要创新综合融资新途径。转变经营思路,合理安排表内贷款以及综合融资业务的资金投放,合理运用风参贷等综融产品多途径解决客户融资问题,积极创新综合融资的新途径。
来源:建行淮安分行
作者:周长国