2019年,工商银行江西赣州南康支行高度重视营业网点大堂建设和管理,把营业网点大堂建设作为强化服务、提升对外服务形象的重要内容来抓,提升客户满意度。
加强建设。在网点建设和改、扩建时,大堂建设除按总行标准化建设的同时,根据网点环境科学布局,合理设置,做到大方、实用。
增加机具。通过多种渠道解决机具紧缺的问题,一方面通过上级行争取,另一方面在自有经费解决,大堂机具的解决,提高网点业务处理能力,对提高离柜业务,减少客户等候时间发挥重要的作用。
绿化环境。在经费紧张的情况下,购置多种绿色植物,美化环境。优雅、温馨的环境,给客户带来赏心悦目感觉和舒畅的心情,使客户能耐心地办理业务。倡导绿色环保、低碳生活的理念,为客户创造良好的服务环境。
增强力量。从提高客户满意度上出发,积极配强大堂管理力量。在人员紧张的情况下,增配人员从事大堂经理工作,确保每个网点有1至2名大堂经理,网点负责人每天对大厅服务工作进行巡察,及时发现问题苗头,把各类服务问题解决在事发前,杜绝客户投诉服务问题。
规范服务。加强大堂经理管理,开展业务培训,提高业务技能,认真做好客户的识别、引导工作,提高柜面业务分流率,要求大堂经理、ATM机专管员等整理大堂物品,调试电子设备,查看ATM机安全情况,清理大堂环境卫生,大堂经理或人员到岗后,召开晨会,点评服务,营业开始,网点负责人、大堂经理到大门迎候客户,做好服务工作。
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