农行阜新分行“三防”提升风险防控能力

       农行阜新分行一是坚守资产质量，筑牢资产风控防线。强化客户准入管理、风险审议、贷后管理、重点领域风险排查、风险治理能力建设，严防新发生不良；坚持有保有压、有进有退，持续优化信贷结构；实施万元含量考核和“四制”管理要求，加快不良贷款清收处置，积极推进净表计划。
二是用好“四支利箭”，筑牢案件风险防线。持续夯实“三线一网格”管理基础，抓日常履职，强化预警信息数量、质量“两项考核”。继续深入开展“双基管理深化年”活动，聚焦重点领域，非现场与现场相结合，强化内控评价管理，打造根源性治理长效机制。抓实“双线管理”，压紧压实部门责任，切实消除案件风险。充分利用非现场监控发现线索，精准实施现场核查。
三是精细基础管理，筑牢安全合规防线。围绕“账、证、印、库”等重点环节，加强现场和非现场检查，扎紧操作风
险的笼子。有效传导合规经营理念，强化财务、信访、消保、反洗钱等重点领域风险管控。