今年以来,工行临汾开发区支行围绕网点竞争力提升工作要求,以构建层次清晰、布局合理、同业领先的城区网点渠道服务体系为导向,加快解决新老城区网点布局。
一、加强新城区网点布局的宏观管理。该行密切关注和研究辖区的国民经济与社会发展规划、城市发展总体规划、城市功能分区建设规划等相关规划,通过分析城市网点布局和经营管理的实际情况,加紧制定新城区网点布局的具体实施方案。
二、确立新城区网点布局优势地位。确定新城区网点布设重点区域、优选区域,加强对发展规划轴线及城市功能区中心点的覆盖力度,坚持将优质网点资源向优质区域、优质客户群体倾斜,确立我行在城市市场的整体竞争优势。
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作者:杨景荣