建行淮安分行发力四季度个人业务

       建行淮安分行召开四季度个人业务推动会，紧盯KPI指标，升级业务打法。一是全行总动员“决战ETC”。各单位要线上线下双轮推进，重点利用新模式广撒网、抢渠道，集中突破源头；发挥资源配置效应，多借力第三方合作模式，同时要持续跟进合作方推进情况，确保后续持续客户流入量；严格落实督导制，拼士气强执行，确保完成任务。二是把握重点固本强基。做好聚财到期的承接工作，结合流动性及收益性为客户持续做好资产配置，同时要深挖客户资源，确保全量资金不下降；做好客户维护，发挥主动性、专业性，针对不同层级客户要采取不同策略，尤其是重点关注高资产客户，持续做好普惠金融贷款和个贷的营销与投放。三是历练团队落实常态营销。以赛促进，保持期缴常态化营销；关注存量客户的持续维护，保持市场敏感度，关注产品亮点；持续做好重点产品的预热与推动，调动全员，做出氛围。四是合规经营常抓不懈。重视合规工作，严守底线、警钟长鸣，强化合规经营意识，保障业务稳健发展。