建行淮安分行加快推动年末重点工作

       建行淮安分行认真贯彻落实省分行三季度经营分析会议精神，加快推动年末重点工作。一是齐心协力，推动各项业务持续快速发展。上半年，在全分行员工的共同努力下，市分行取得优异的成绩，但下半年综合效益板块领先优势会逐步侵蚀，想要保持领先，必须在重点战略板块持续保持优势，并拉开其他板块的贡献，要在内控合规板块有明显改善。二是凝心聚力，做实负债业务稳存增存工作。对公存款方面，要从系统上、结构上进行调整，切实建立拓展对公存款的长效机制。个人存款方面，重点关注聚财资金转存问题，指引支行做好客户资金承接工作，防止客户资金流失。三是同频共振，扎实做好网点综合竞争力调研工作。财会与营运管理部会同公司委、个人委，从同业对比、历史对比两个角度对辖区各网点综合竞争力进行分析，指出问题所在、提出意见建议，助力支行进一步提升网点综合竞争力。四是提质增效，抓实风险控制和合规经营。进一步提升信贷管理水平，做好压逾促降工作，确保不良率、逾期率达到全省平均水平；同时加强合规管理，提升员工合规意识，强化监管沟通，对检查自查发现的问题，加大整改力度，确保实现合规平安年工作目标。五是同心戮力，拼抢ETC市场份额。充分发挥工作的自觉性、能动性和主动性，用“实干+巧干”夺取“决战ETC”战役的全面胜利。