临商银行兰山支行日前召开小微业务工作分析会议
2月7日，我行召开小微业务工作分析会议，支行主要领导，各经营行行长、营销部经理参加会议。
支行领导对当前全行小微业务工作提出四项要求:一是要立足地方，坚定市场定位，做好小微业务，服务中小企业，加快小微业务发展；二是加强营销管控，要加快部门建设，壮大营销队伍，提高营销意识，做好全员营销工作；三是扩大市场份额，在“六项机制”、“四单原则”指导下，建立长期有效的工作运行机制，营造良好营商环境，扩大我行市场份额；四是深化创新转型，提升营运水平，要丰富营销模式，做好产业链营销，加强与客户交流沟通，提升客户综合回报。
会上，小企业业务部对全行1月份小微业务开展情况进行了通报，重点分析了“两增两控”、“普惠涉农”、“两个工具”等各项指标完成情况和存在问题；对“鲁担惠农贷”、“信用贷款”、“延期还本付息”、“两增两控”等业务进行调度安排，做好任务和工作督导，确保组织到位、推进到位、落实到位。
（兰山支行：王清伟）
