管理会计成本精细化核算是指在传统单一机构成本核算的基础上，按照成本与收益相匹配的原则，细化成本核算粒度，将成本划分至实际受益对象（包括不限于机构、条线、产品、客户等维度，以下简称“业务单元”），提供多元化成本信息，以服务于行内经营管理需要。
管理会计成本精细化核算应遵循“‘谁受益、谁承担’、‘谁发起、谁分割’、全面核算、共同参与”的原则。
（一）谁受益，谁承担。各项成本应按照责任与收益相匹配的原则，结合成本发生动机和受益关系，选取与成本消耗方式、费用发起方及受益方职责定位密切相关的因子，将费用分摊至具体受益对象，强化成本管理责任意识。
（二）谁发起、谁分割。各项成本应由费用发起部门指认至受益业务单元；由多个业务单元共同承担的成本，要在核算时尽可能分割至各受益对象，重点关注占比高、金额大的成本，减少间接成本分摊的事项和比例，准确体现业务单元的成本消耗水平。
（三）全面核算。精细化核算既要反映各类业务营销、办理、维护等过程的直接成本支出，也要合理分摊综合管理部门为其所发生的间接管理成本，全面核算各业务单元的损益状况。
（四）共同参与。精细化核算是一项全局性、常态化的工作，需要全分行各部门从日常工作的各环节入手，认真做好基础信息的收集、整理与维护，在成本动因制定、基础数据统计、报销报账等环节相互配合，确保最终核算结果的真实客观。
