工行宜春丰城支行坚持岗位练兵展现青年风采赋能业务发展

　　工行宜春丰城支行坚持岗位练兵展现青年风采赋能业务发展工行宜春丰城支行坚持“工会搭台，青年员工唱戏，强化活动载体激励，迸发青年员工活力”的工作思路，紧紧围绕在全体青年员工中开展“四比四看”岗位练兵活动，充分展现青年员工风采。

　　一、营造良好劳动竞赛氛围。紧紧围绕在全体青年员工中开展“四比四看”劳动竞赛活动，既：比服务，看谁客户满意度最高;比营销，看谁产品营销市场竞争力最强;比业绩，看谁贡献最大，比规范，看谁风险防范意识最好为中心议题，以不同的岗位角色，不同的责任，进一步增强了使命感和紧迫感，为促进各项业务发展营造了良好的劳动竞赛氛围。

　　二、聚焦“四比四看”劳动竞赛。以“四比四看”劳动竞赛活动为依托，加强青年员工对业务代理、票据置换业务、交易顾问业务和票据托管业务等新产品、新业务的试点和推广，主动顺应转型发展客观要求，通过积极推动、有效激励等方式，积极转变经营理念，深挖潜力、广拓市场，不断推进全产品综合营销，有效提升盈利能力，确保全年经营目标的实现。

　　三、敢于挑战勇于超越。青年员工的业务技能情况代表着工行形象，要求大家在练功时要把心静下来，充分的投入进去，心无杂念、形神合一。在比拼测试时要敢于挑战、勇于超越，挑战自我、挑战他人、挑战心理素质、挑战每一次成绩，向更好迈进，争取最好，绝不能有满足心态和懒惰思想，在充分掌握业务技能要领的基础上，抱有恒心，做到坚持不懈、持之以恒，要树立出类拔萃、百里挑一的目标和追求。

　　四、全方位实行绩效考核。结合业务发展实际，选择体现核心竞争力的业务指标开展劳动竞赛。劳动竞赛业务指标考核注重价值创造和可持续发展，同时设置同业占比和系统排名考核系数，实行全方位绩效考核，充分发挥绩效激励对全行业务发展的导向作用，把竞赛所取得的成绩作为青年员工个人及单位全年工作考核、评先条件之一，有效地促使青年员工参加各项竞赛的积极性。李春媛