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工行汉中北团结街支行储蓄存款净增额再创历史新高

发布时间:2023-01-04

  从年初以来,工行汉中北团结街支行把储蓄存款业务工作放在突出的重要位置,全行员工充分认识到储蓄存款的重要性与必要性,认真贯彻上级行的决策部署,做大做强负债业务,动员全行力量开展稳存增存,推动储蓄存款实现跨越式发展。截止2022年12月31日,支行储蓄存款较年初净增1.54亿元,完成分行下达任务的176.48%,储蓄存款净增额再创历史新高。

  一、统一思想,提高认识。储蓄存款是银行最根本的基础业务,是立行之本、效益之源,支行领导高度重视,在全面分析和总结上班年储蓄存款任务完成情况的基础上,要求全行员工要高度重视做好年末储蓄存款工作,进一步增强全行发展储蓄存款的紧迫感、危机感和责任感,树立全行一盘棋思想,举全行之力,推动储蓄存款业务的快速发展。
      二、真诚规范服务。支行要求各网点每天利用班前晨会时间,对全体员工的着装仪表进行检查,教育员工接待每一位客户要热情大方,办理业务要细心、快捷、高效,做到微笑服务,把温馨的话语和优质的服务留给广大顾客,使员工以良好的服务形象和过硬的业务技能,更好地服务于客户,同时要求员工积极发挥主动营销意识,做好柜面的稳存、揽存、增存,做好防流失、防挖转工作,针对大额取现、转账做好挽留工作和上报支行主管领导。

  三、加大储蓄存款考核、奖励力度。支行严格按照年初制定的储蓄存款推动管理办法,全面贯彻“谁营销,谁受益”的原则。依托绩效合约,结合岗位特点、性质和要求,制定出各岗位每为员工的绩效合约,按照员工类别和承担产品任务的侧重点不同设置相应得分权重,考核结果直接与员工绩效工资和绩效奖励挂钩,建立团队目标和个人目标协调一致的考核体系,本着“公开、公平、公正”原则,倡导“多劳多得,能者多薪,懒者低薪”的基本理念,对每位员工建立营销业绩台帐,实行千分制考核,通过绩效合约激励导向,有效调动了员工营销产品积极性,推动储蓄存款任务全面落实。

来源:工行汉中北团结街支行
作者:蔡涛