工行沧州车站支行三步走扎实开展ETC合伙人推广活动

  近期，工行沧州车站支行结合上级行开展的ETC合伙人推广活动，从组织培训、任务分解、确保落地三个环节着手在全行进行总动员，使员工熟练掌握合伙人这一有利工具，有针对性开展营销活动，收到良好实效。
    一、组织培训。参加市分行组织的专项培训之后，马上进行业务转培训，从业务架构到操作流程进行详细讲解，在培训的过程中让员工动手进行体验，在体验中发现问题、分析问题、解决问题，使每位员工对申请步骤了然于心，从技术上保证营销活动的实效性。
    二、任务分解。认真传导上级行的相关激励政策，结合支行先期制定的奖励办法，真正调动起员工的积极性。采用分组的形式，在支行开展竞赛活动，充分认清“合伙”的意义，积极带动身边人参与到推广活动来，层层分解任务，落实到人，定期通报最新的推广动态，及时分享好的经验做法，共同推进活动的深入进行。
三、确保落地。结合支行的实际情况，在前期推广的基础上，对现阶段营销形式进行客观分析，认清自身的优势与不足，总结出更多更加易于营销的场景，注重“授之以渔”，对员工明确“为什么要做”“做什么”的同时，告诉员工怎么做，在哪儿做，如何更高地做，使ETC合伙人推广活动真正落地，开创新的局面。