2018年10月22日，工商银行江西赣州分行召开三季度经营分析会议，总结分析前三季度经营情况，部署四季度经营和全年收官工作，动员全行紧盯目标、抢抓进度、奋力冲剌，圆满完成全年目标任务，面提升市场竞争力。 
    会议简要分析了前三季度经营总体情况，指出了经营发展存在的差距和不足，提出了要突出“快”、“实”、“硬”三个字，重点解决好“三个问题”，提升“三项水平”，持续加强“两个建设”，全面完成今年收官目标任务， 
    把牢市场，争取主动，有效解决“资金从哪来”问题。从抓牢客户源头、把握资金规律、加大产品推广、实现量价平衡等关键点入手，打好储蓄存款稳存增存攻坚战，突破公司存款增存瓶颈提升份额，竞争机构客户夯实基础稳增存，争抢市场，赢得主动。 
    跟进需求，融资融智，有效解决“项目从哪来”问题。要把握地方经济发展脉络，跟进实体经济金融需求，筛选优质信贷项目，存量增量统筹、融资融智并举，做实公司贷款项目,拓宽个人信贷市场,做活普惠金融业务,营销储备更多的优质信贷资源，发挥贷款储备“压舱石”作用。 
    建设场景，全量营销，有效解决“客户从哪里来”问题。加快智慧银行项目营销,加快信用卡支付场景建设,抓好对公网格化营销管理,加大个人中高端客户拓展力度,推动平台之间融和引流，提升客户覆盖率。 
    夯实基础，创新突破，进一步挖掘和提升增收创利水平。紧紧围绕中收“三本账”，抓两头、带中间，强化缺口管理和增收培育，加快发展“大零售”板块，着力发展对公业务板块，突破发展“零项目”板块，牢牢抓住四季度的增收窗口期，全面挖掘各业务条线增收创利潜能，进一步提升盈利水平。 
   精准施策，主动防控，进一步稳固和提升质量管理水平。严把新增贷款准入关，抓实潜在风险融资管控，确保实现年末压降目标，重点整治基础管理问题，重视做好金融市场乱象整治和“八大领域+2”案件风险排查及专业检查中发现的信贷领域问题的整改工作， 加大不良贷款处置力度，严守风险把控底线。 
    深度治理，深化整改，进一步夯实基础提升内控案防管理水平。收官冲剌不忘风险控制、尤要规范合规，突出抓好内控案防工作，构建合规管理长效机制，突出重点，做好风险治理和排查，抓细、抓实、抓深风险治理和内控案防工作，组织开展“八大领域+2”案件风险全面排查，提升系统化防控手段，认真做好印章综合改革，严查重处，继续保持高压态势深入推进，持续深植合规文化理念，进一步提升内控案防管理水平。 
    压实责任，改进作风，持续加强党的建设和队伍建设。落实中央八项规定精神，严格整治“四风”问题。坚持以上率下，继续把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，教育和引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个坚决维护”，确保各项决策部署得到不折不扣的贯彻落实，强化党的纪律建设，持之以恒改进作风。突出党的政治建设，压实党建工作责任，突出员工队伍建设，激发干事创业“正能量”，将“十件实事”落实到位，进一步提升全行凝聚力和战斗力。