工行黄冈分行因地制宜抓营销努力提升区域竞争能力

工行黄冈分行认真分析区域市场蕴藏的潜力，牢牢把握区域机遇，实施因地制宜营销策略，进一步提升区域竞争能力。
  一、紧贴黄冈实际，服务两型社会建设。该行将紧紧抓住黄冈经济建设的有利时机，努力攻坚黄冈基础建设项目、大型民生工程、环境治理工程，加大信贷投放力度，调整信贷结构，围绕黄冈市经济工作会议上精神，加强合作，携手共进，当好推动黄冈建设的排头兵。
  二、加强机制创新，实现同业赶超。要想提高区域竞争能力实现同业赶超，不仅要比竞争对手付出更多的努力还要创新经营管理机制，创建先进的营销机制、高效的组织结构、完善的考核机制、强大的薪酬机制，让全辖上下能够齐心协力，自觉努力，高效工作，用合理完善有效的制度来保障区域竞争能力的提高。
   三、提供个性服务，保持同业领先。面对日益严重的区域内行业同质化竞争，实施差异化战略，加大金融产品创新力度，提高金融服务的附加值，努力做到人无我有，人有我优，人优我新，始终保持行业领先。
  四、优化队伍建设，提供智力支持。区域竞争能力的提高最终需要人来完成，一支强大的员工队伍是提升竞争能力的源动力。一方面将创建完善的员工培训体系，让员工在工作中不断提高自己的可雇能力，另一方面还将完善薪酬管体制和晋升机制，能够人尽其才，做到招的进、留的住、用的好，防止优秀人力资源流向竞争对手，为提高区域竞争能力提供智力保障。