邮储银行上饶市分行对标对表，在经营管理中实现更高质量

经营管理绩效既是综合评价的方式，也是综合实力的表现，因此，经营管理绩效是该市分行的考卷，经营管理绩效考核是该市分行的成绩单。为确保高质量实现全年各项经营管理目标，全力跑好今年全年各项工作的“最后一棒”，一是严控营业成本，提高国资增值指标得分，严控营业成本关键要“有保有压”做好人工成本、营销费用和减值准备三项可变成本的管控；二是全力压降不良，提高风险化解指标得分，压降存量，全力压降“两额”“两率”，严控增量，守牢新增逾期贷款“关口”，加大信用卡不良清收；三是做大中收规模，提高发展质量指标得分，加快信用卡和ETC业务发展。