工行泰安肥城支行多项措施压降库存现金见成效

     今年以来，工行泰安肥城支行加大库存现金管理考核力度，对库房管理人员、ATM加卸钞人员采取多项积极措施，在保证现金供给的同时，努力压降库存现金占用，取得显著成效。截至2018年10月末，该行库存现金日均额较年初下降了400多万元，在泰安分行排名由后位跃升至前茅。
    一、勤沟通，精打细算。库房管理人员加强同业务网点的沟通联系，摸清各网点现金变化规律，做好现金调拨计划和现金准备，把库存现金控制在合理的区间。
     二、勤整点，加班加点。及时清点上解款项，做到网点上解的流通券随时清分整点，残损券整点不过夜。出现网点集中上解、现金量大一时整点不完的情况时，就加班加点，保证超额的库存现金次日能上缴分行现金中心。
     三、勤调度，限额控制。随着自助设备的不断增加，自助设备的现金占用已成为库存现金的重点。经过逐台设备现金变化的统计分析和总结规律，核定每台设备的日均库存限额，对网点的加卸钞时间进行统一规划，尽量做到总体收支抵用，利于集中上缴，及时通报各网点设备现金库存及运行情况。
     四、勤装卸，合理加钞。针对服务支持团队自身管理的32台设备，采取对取款机少加钞、勤加钞，对存取一体机随时关注勤卸钞，每天下午逐台查询现金库存，与库房管理人员积极沟通，做好次日加卸钞计划，在保证自助设备现金保障率正常的情况下，将设备库存占用降到最低。