临商银行商城中支营业部召开2018年绩效考核分析会议

   为全面分析总结商城中支营业部前三季度绩效考评情况，深刻分析查找取得的成绩和存在的问题，明确整改措施和对策，为下一阶段各项考核“升级进位”奠定基础，12月13日上午，商城中支营业部召开了绩效考评分析会议，中层以上员工参加了会议。
   会议主要听取了营业部各业务考核部门对前三季度中支对营业部绩效考评情况，详细讲解了计算依据、计分规则，分析了短板，提出了措施。会议指出，绩效考评是推进工作的重要载体和有力抓手，是检验、评判各临商银行商城中支营业部工作成效的重要依据，要吃透办法精神，高度重视问题短板，从症结上找原因，从源头上加以解决，决不能流于形式。一是要充分认识绩效考核办法对业务发展的指导作用，要分析透、研究透相关考核细则，以强劲的工作动力，找准症结、补齐短板，奋起直追、迎头赶上。二是要注意把握考核项目和重点，明确任务、压实责任，采取强有力的措施，集中优势力量，扬长避短，确保少失分、不失分。三是要强化协作意识，全辖一盘棋，各临商银行商城中支营业部部室之间相互支持、相互配合，紧紧围绕即定目标，切实找准切入点和突破点，确保升级进位、走在前列。