临商银行商城中支营业部三个强化做好贷款对账工作

为进一步加强风险防控，临商银行商城中支营业部立足实际，将贷款月度对账工作与贷后检查相结合，作为风险管控的重要抓手，从组织领导、责任分工、上门对账服务等方面入手，扎实做好贷款月度对账工作，对账效率明显提高。
一是强化组织领导。营业部高度重视月度贷款对账工作，要求进一步统一思想，强调贷款对账工作的重要性和必要性，早安排、早部署、早动身，由分管行长、客户经理、营销部业务员组成对账小组，负责月度贷款对账工作。
二是强化责任分工。为提高对账效率，营业部要求对账人员进一步提高工作效率，做到与贷款户勤联系、勤沟通。通过完善工作责任制，明确对账人员责任，把贷款对账工作作为一项长期的事务性工作来抓，形成内外配合、齐抓共管的工作氛围。
三是强化上门对账服务。营业部针对当前的经济形势和现有存量贷款户的经营地址分散等实际情况，采取主动上门对账为主的工作形式，并与贷后检查相结合共同开展。在上门对账的同时，了解企业目前经营状况，及时掌握客户的最新经营信息，便于把控信贷风险。