工行新余分行为进一步加强预约预售空白重要凭证的管理，不断强化操作流程中的风险防控，结合凭证预约预售业务过程中存在的不足，于近期在全辖范围内深入开展规范预约预售空白重要凭证的管理活动，为有效防控风险，规范预约预售重要空白凭证的管理奠定了基础。
一、强化预约预售空白重要凭证的预售管理。该行要求各基层网点要结合单位账户性质，企业资金往来情况等因素，合理控制客户可领购的空白重要凭证种类、数量，认真审核开户单位的预留签章和经办人员身份证件，由开户单位自行输入预留密码申请领购，开户网点柜员经核验无误后办理，切实强化空白重要凭证领购环节的风险防控。
二、强化预约预售空白重要凭证的配送管理。该行要求各基层网点在完成空白重要凭证的预约预售申请后，使用“3516预约预售”交易、对发出凭证的申请状态进行适时查询、跟踪，中心在完成网点预约申请审批、打印凭证后，以双人封包形式于次日早间随钱箱送达网点，各级柜员要与押运人员办理交接登记，核对封（拆）包、入库管理。
三、强化预约预售空白重要凭证的领入管理。该行要求各基层网点要强化空白重要凭证流转环节的管理，对当天送达的凭证封包、网点必须及时双人拆包清点、入库，遇非现金柜员（对公业务柜员）不上班的周末或节假日时，网点要安排相关人员（现金柜）拆包核对并入库管理，严禁发生凭证封包隔日拆包入库、入保险柜管理现象出现。
四、强化预约预售空白重要凭证的实物管理。该行要求各基层网点对领入的预约预售空白重要凭证实物要妥善保管，在完成“6606物品封包拆包”交易后，经双人拆包核验无误后入库、入保险柜保管，因客户原因当天未能如期领取的重要空白凭证，基层网点应将空白重要凭证实物入保险柜保管，确保预约预售空白重要凭证管理规范到位。
五、强化预约预售空白重要凭证的规范管理。该行要求所辖员工不得以任何形式、借口为客户代购、保管、传送各类重要空白凭证，基层网点空白重要凭证封包保管人员、出售人员不得兼办账户密码预留、重置、支付密码器出售及支付密码单打印工作，严格按规定用途使用，按凭证号码顺序销号处理，能自动销号的不得使用手工销号。
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