工行泰安分行创新检查方法加强内控管理

　　去年以来，工行泰安分行积极探索监督检查工作措施办法，在监督检查工作中，将询问调查、收集意见、听取汇报、实地查看、跟踪整改、后续检查等方式、方法有机地结合起来，并在监督检查工作过程中取得了比较好的效果。

　　广泛听取意见，强化检查针对性。该行在检查过程中，一是先听取被查支行、网点的情况汇报，紧紧围绕业务存在风险的关键环节、风险点及日常工作中难以解决的问题，认真研究、确定监督检查的内容，掌握监督检查的重点。二是采取无记名问卷调查的形式，了解有关员工的行为动态，发现可疑迹象，重点关注核查，以增强检查的针对性。

　　充分发挥检查人员特长，提高监督检查专业性。随着新业务的不断开展，对监督检查人员提出了更高更严的要求。该行要求监督检查成员与时俱进，不断学习新制度办法、新操作规程，既要熟悉有关制度办法的实际执行情况，又要熟悉有关制度办法的具体内容，更要注重监督检查的方式、方法及沟通技巧，深刻领会、融会贯通地掌握相关专业的文件精神和办法要求，逐渐成为相关专业业务内行和骨干，在开展每个项目的检查过程中真正做到重点帮扶、专业指导、严格监督。

　　建立跟踪检查制度，增强监督检查实效性。去年以来，该行高度重视问题整改落实的跟踪督改和后续检查工作，认真督办各项检查意见建议的落实工作，对涉及的整改问题和建议，被查行能现场整改的，立即整改，不能现场整改的，积极采取措施进行沟通协调，掌握整改的进度不断催促;相关业务管理部门定期对被查行整改落实情况进行跟踪或抽查，以增强监督检查的实效性，切切实实地解决业务操作方面的实际问题，充分发挥以监督检查为手段，有效防控业务运营风险。