工商银行鹰潭贵溪支行加强资产管理效果好

      近二年，随着经济下行、企业经营困难传导到银行，资产质量风控压力增大。工商银行鹰潭贵溪支行多举措加强资产管理、控制信贷风险，取得较好效果：至2月末，贷款余额271057万元，不良贷款率控制在0.197%以内。
　　一、把好客户准入关。在经济进入中高速增长“新常态”的同时，贵溪经济增长的结构和质量不断改善，该行在把握重点企业信贷的同时，找准新的增长点，信贷投向严防“病从口入”。一是强化履职管理，提高执行力，严格按贷前调查、贷时审查；二是贷款风险抵押管理做到搞好协调配合，既发展业务、又把控风险，二者进行有机结合，促进业务发展；三是新增贷款一定要摸清客户，选择园区管理规范，符合行业发展政策的企业纳入目标库；四是政策及市场风险不可控、但客户的准入一定以客户经理亲力亲为的信息去分析、决策，降低失误。
　　二、抓好营销管理关。该行在经济增长乏力背景下应对风险，所做的努力更加得力。一是对全市有贷企业进行信息掌控，防止信息不对称产生系统风险；二是与政府配合，有进有退，随着经济复苏，对信贷增长有所“取舍”，一些有市场前景、现金流正常的企业加强合作，少数市场萎缩、管理较乱的企业决非不介入，力把信贷投放的风险降至最低。目前该行公司贷款余额218481万元，不良贷款仅64万元、且在化解之中。
　　三、做好定期分析关。该行对资产管理有始有终，针对融资总额在1000万元以上的4户法人信贷客户进行了逐户梳理、风险排查，并依据实际情况制定融资管控意见；如：对个贷中“关注类”加大力度、谨防转化为不良，个贷余额525577万元，关注类56笔，比上月下降69万元。该行总行级优秀共产党员陆桂林勤于分析、每年经办的分期付款在2000万元以上，不良贷款控制为零。
　　四、设好清收力度关。该行针对以前清收方法，改变以往效果不佳的不良贷款清收方法，掌握新的催收技巧，上下追踪关联、担保、母子公司，花时间进行跟踪。由于当前房地产行业不景气、该行采取“人盯人”、多方联动，三季度清收不良贷款130万元。