竹溪农商行：全力营销微贷 业务营销“网格化”

       （通讯员 周新）今年以来，竹溪农商银行加大微贷投放力度，坚持“做微、做小、做散”的发展思路，以信贷结构调整为主线，市场零售业务营销为抓手，瞄准农户、城镇居民、小商户和小微企业主等主要客户群体，认真做好“四化”管理，着力推动零售业务转型。
       业务营销“网格化”。为进一步强化信贷服务能力，增强客户获得信贷服务的便利性，该行微贷业务部在服务片区推行网格化管理，将服务片区划分为50个网格，每个网格设置两名管片客户经理，全面负责网格内的客户营销和维护工作。
      一是扎实做好客户信息采集。积极“进社区、访机关、扫市场”，将信息采集作为储备客户数据信息、了解客户生活经营现状、需求变化等情况的重要契机，在信息采集过程中搭配客户营销，对有生产经营项目，有资金需求的客户重点跟进。
     二是做好微贷产品宣传。在服务片区内张贴“阳光信贷服务公示”牌，宣传微贷产品和办理渠道，公示管片客户经理联系方式，增强客户获得信贷服务的便利性。
     三是绘制网格化营销地图，挂图作战。对网格内商户的分布情况和每户业务开通情况进行标注，按周调度拓展进度，力争实现“双覆盖”目标。