邮储银行兴国县支行扎实开展“内控达标年”活动
为全面提升内控管理水平,更好的履行“普之城乡,惠之于民”的社会责任,邮储银行兴国县支行按照上级行的工作要求,统一步调,抓紧落实,完善内部控制,提高全行经营管理水平和抗风险能力,积极开展好“内控达标年”相关活动。
高度重视,统筹规划。该行第一时间将文件进行传达,与邮政企业召开邮银协调会,结合兴国邮银具体情况,及时下发活动总体方案,成立活动领导小组,并组织全行员工在该行三楼会议室召开“内控达标年”活动启动会议,对各阶段具体工作和要去进行了详细的部署。
认真学习,丰富形式。以《内部控制管理手册》为参照,积极动员全面组织。该行以网点、部室为单位,组织开展《手册》相关内容的业务培训学习,通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。
仔细梳理,举一反三。该行结合上级行检查通报及日常检查中发现的问题,各网点、部室能够结合实际,仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。针对内部控制工作相关要求,认真开展业务流程梳理工作,行领导参与会议讨论,做到人人讲内控,人人懂内控,人人执行内控,以保证内控工作在全行有效执行。
营造氛围,强化宣传。该行积极营造“合规创造价值”的理念,鼓励广大员工将学习所得成文并在全行进行分享,形式包括新闻报道、心得体会、专栏约稿、案例剖析等,并及时做好信息的报送和对外宣传工作。据统计,该行在活动期间,共向市分行活动简报报送专刊2篇,并在外部刊物发表内控活动通讯2篇,形成了很好的宣传氛围。
强化督导,逐一对标。该行按照“三个对标”工作要求,要求稽查人员加强对活动的督导检查,每周进行通报,在整改问责的基础上,进一步深入分析问题产生的深层次原因,确保行为规范符合监管制度要求。
精心组织,全员备考。按照活动要求,该行认真组织内控知识培训考试,全行员工均达到95分以上要求,通过率达100%,在全市内控达标知识知识竞赛中,该行取得团体第三名、个人第一名的成绩,该行选派员工参加全省内控达标知识竞赛中,取得团体第一名、个人全省第二名的好成绩。该行通过以赛促学,进一步巩固“内控达标年”活动成效。
兴国县支行
2016.12.7