今年以来,工行朔州应县支行紧紧围绕业务操作规程,突出工作主题,狠抓规范管理和队伍建设,确保“时间与速度、质量与效益”的有机协调,实现发展规模、发展质量、经营效益持续协调增长,使全行干部员工在工作中做到“四个坚持”。
一、坚持依法合规审慎经营的原则,规范经营管理做好五个环节。即:对业务人员业务操作防范风险环节贯穿于始终;注重小业务要控,大事情更要控的环节;注重与业务的速度和空间同步,以体现内控优先的思想环节;业务操作安全检查环节;重要岗位强制休假环节;确保一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
二、坚持以人为本,加强班子队伍建设。该行把实现好、维护好、发展好全行最广大干部员工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,最广泛地调动各方面的积极性和创造性,形成团结一致、共谋发展的强大合力。
三、坚持把加快有效发展作为第一要务。该行把发展作为解决全行各项问题的立足点,在着力推进结构调整优化、加快转变发展方式、努力提高发展质量和效益的同时,坚持“能快则快尽量快”,推动全行各项业务实现又好又快发展的良好局面。
四、坚持从严治行、规范管理的思想不动摇。该行正确处理好发展与管理、质量与速度、规模与效益、当前利益与长远利益的关系,同时坚持做好中小企业贷款和零售业务市场定位不动摇,不断提高经营管理水平,确保全行各项工作协调、稳健可持续发展。