年末将至,工行朔州山阴支行采取多种行之有效方式,努力将学习成果转化到全行经营发展中去,根据当前形势,抢抓机遇,进一步强化营销措施,全力打好年末冲刺攻坚战。
一、统一思想,鼓舞全员士气。该行及时通报各项任务完成进度,不断加强对员工的思想动员,要求员工认清形势,时刻保持清醒的头脑,紧盯目标,振奋精神,变压力为动力,紧紧抓住年末的最后工作日,充分发扬团队精神与“主人翁”精神,捕捉信息,快速行动,争抢市场,强化营销,积极挖掘收入增长点,全行上下拧成一股绳,形成强大的营销合力,为圆满完成各项任务而努力拼搏、奋勇争先。
二、领导带头,狠抓各项责任落实。该行要求管理人员切实转变作风,认真履行职责,严格落实总省行党委的决策部署,围绕确定的经营目标,突出发展创新,做到真抓实干,不讲空话,增强竞争能力,努力提高市场敏感度,深入基层,深入一线,带头加大工作力度,带头走访客户,带头营销业务,带头破解市场竞争难题,自觉做好营销的表率和先锋,成为全行员工开拓进取的领头羊。
三、奋力竞争,打好业务营销攻坚战。该行按照专业对照任务,认真进行业务营销完成情况的检查分析,看各项任务完成进度,看市场占比落实情况,看系统排名领先水平。对任务完成差、同业占比及系统排名落后的专业,督促其拼速度、抢进度,千方百计完成市分行下达的各项任务目标;对任务完成较好的专业,鼓励其始终保持昂扬的斗志,一鼓作气,奋力竞争,扩大市场营销成果,为全行经营发展目标的实现多做贡献。